仓库和物流

细节决定成败

在为高端技术市场(例如半导体和太阳能)服务的当今快节奏制造环境中,产品上市时间、供应可靠性以及对容量的严格控制是市场领先者与其他竞争者的有别之处。

在半导体业中,供应链从晶圆制造开始到后端组装和测试,芯片制造可能需耗时六个月。对于您的客户来说,这意味着需要等待很长时间才能推出下一款创新产品。减少该周期的用时并缩短截止日期可确保让您拿下一个大订单。

太阳能行业竞争激烈且利润率很低。电网均价之争正在推动太阳能产品价格下跌。要成为该市场的胜者,就需要节省成本和提高流程效率以拓展新市场。

在半导体和太阳能行业以及制药、生物技术、数据中心等其他高端技术市场中,为了维持一条高效和优化的供应链,需要与您的仓库物流提供商紧密合作。

在Kinetics,我们为以上所有市场提供仓储和物流支持——远不止于简单的化学品、浆料、大宗气体和特种气体订购流程。我们利用客户的预测和消费模式来优化系统可用性,并确保工艺介质始终可用。基于客户预测,我们能够支持所有物流活动以计划和执行优化的仓库操作。

此外,根据国家和地方的环境法规,Kinetics可管理仓库的融资和建设并充当操作员。

仓库活动范围:

  • 购买化学品和气体
  • 客户预测协助
  • 库存收据管理
  • 产品与文件质量控制
  • 根据适用法律进行材料标记、存储和预订
  • 物料放行(FIFO)
  • 偏差管理
  • 空箱管理
  • 文档与针对客户的物流软件解决方案

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防乱方法:随生产而流动的仓库物流

多年前,美国放克摇滚歌手Dr. John以一首名为《Right Place, Wrong Time》(正确的地点,错误的时间)的歌曲登上了流行音乐排行榜。这首流行歌的标题称号不仅描述了歌手对于生活时间安排的迷茫,还引发了负责顺畅高效制造物流的人群的共鸣:这引出了一个问题:“所需之物是否在需要之处和需要之时可得?”

除此之外还有成本、环境问题以及工艺物料带来的工厂安全后果,经理们就像空中交通-地面管制员和不断观察天空和雷达的气象学家的结合体。

几乎在所有情况下,都需要投入大量资金来维持工厂的正常运行时间并优化库存。为了提供协助,已采用系统、软件和机器人技术,从而最小化与物料流有关的挑战。然而,随着产品产出水平的波动,上述各项都需要监督、决策和适应。

Kinetics拥有敏锐眼光、稳定手法和分析洞察力,能够避免出现“Right Place, Wrong Time”综合症。我们的仓储和后勤支持延伸至化学品、浆料、大宗气体和特种气体的订购流程。围绕“谁、什么、何时、何地、为什么”这些关键问题构建的活动与该可靠供应链息息相关。

问题 #1:由谁做出有关仓库订购和运输的决定?

即使还没有能够接收物料的仓库,Kinetics也会管理仓库的融资和建设以支持项目所有者。无论设施是全新、现有还是经过重新配置,我们都会在项目扩建完成后负责化学品、浆料、大宗气体和特种气体的订购流程。

问题 #2:Kinetics严格管理物流的能力背后是什么?

Kinetics通过非常规学科将客户的预测和消费模式转变为有意义且合理的计划和流程,从而优化系统的可用性,以提供可靠级别的工艺介质。从数据开始。之后进行经验丰富的判断。

问题 #3:Kinetics何时接触并改善流程?

从客户预测协助开始。之后购买化学品和气体,随后管理库存收据。产品和文档质量控制以及合规材料标记、存储和预订也是服务组合的一部分。

问题 #4:除了订单或装运外,Kinetics还能在何处进一步增加价值?

按照先进先出(FIFO)协议来组织的物料发放是创造附加价值之处。值得注意的是,鉴于趋势与异常之间的区别,还会采取偏差管理,并对使用情况进行跟踪以比照生产和预算目标。在所有情况下,都是通过数据和经验来进行识别。

问题 #5:为什么Kinetics能包揽从文档和针对客户的软件解决方案到繁琐的空箱管理的所有工作?

我们日益增加的安装、合同和性能奖项提升了全球客户(包括亚洲及其他更远地区)的信心。其核心是随时间推移可被清楚记录、理解和重复的方法。通过始终如一地如此操作,流程将会成型。即使流程适应了与各家工厂、地理位置和生产管理团队相关的变量,也不会造成影响。

“Right Place, Wrong Time”:有时候,物流挑战是如此简单。很多时候,化学品、浆料、大宗气体和特种气体较为复杂。对于这种情况,与围绕着“谁、什么、为什么、何时、何地”配备的资源连接起来,便是经理们如何超越自己的方式。