Verbessern Sie die Leistung von Universitäten und Labors auf der Grundlage von sieben Grundsätzen.

FOLGEN SIE DEN REGELN UND ÜBERSCHREITEN SIE DIE ERWARTUNGEN: Kinetics zeigt, wie Sie Universitäts- und Regierungsspezifikationen in leistungsstärkere Einrichtungen verwandeln können…

Im Gegensatz zum Entwerfen, Bauen und Betreiben von privaten Forschungslabors ist das Gelingen in einem Umfeld der öffentlichen Rechenschaftspflicht noch anspruchsvoller. Im Laufe der Zeit und auf der ganzen Welt hat Kinetics gesehen, dass sich ihr Ansatz auszahlt, wenn Prüfstandards erhöht werden, um einem erhöhten Transparenzbedürfnis gerecht zu werden.

Dabei hat das Unternehmen sieben Grundätze beleuchtet, die weiterhin die Aufmerksamkeit – und die Projektfinanzierung – großer Institutionen sowie spezialisierter Regierungsbehörden auf sich ziehen: Jedes von ihnen demonstriert die Reichweite strategischer Planung, die durch die Realität der Navigation komplexer Organisationen über schwankende Finanzmittelkreisläufe hinweg gemildert wird.

Grundsatz Nr. 1: VERSTEHE DEN VORGANG – UND DIE MÖGLICHEN FALLSTRICKE – BEVOR DU ANFÄNGST. Unerfahrene Designer und Bauunternehmer wechseln zwischen ungezügeltem Optimismus und verkrüppelter Skepsis in einem Prozess, der langwierig werden kann. Noch bevor der Boden durchbrochen ist. Ein ausgeglichener, hilfreicherer Ansatz gleicht Objektivität mit dem Vertrauen die Fähigkeiten des Unternehmens aus.

Grundsatz Nr. 2: BERÜCKSICHTIGE SEKUNDÄRE UND TERTIÄRE ZULASSUNGEN. Die Aufsicht erstreckt sich oft über die Organisation hinaus auf eine Vielzahl von Aufsichtsbehörden, die bis zur kommunalen Ebene reichen können. Als solche beinhalten die Wege zu einem „Ja“ eine Multiplikator-Liste von „Nicht-Jetzts“, „Vielleichts“ und „Ja-Wenns“, von denen einige Geduld und Ausdauer erfordern. Dies muss berücksichtigt werden, wenn Budget- und Zeitplanverpflichtungen eingegangen werden.

Grundsatz Nr. 3: BERÜCKSICHTIGE ÄNDERUNGEN DER TECHNOLOGIE WÄHREND DES BAUS UND DARÜBER HINAUS. Weniger informierte Designer, Bauunternehmer und Systemlieferanten betrachten das Universitäts- oder Regierungslabor als ein stabileres, statischeres Unternehmen. Selbst wenn die Ziele der Einrichtung unverändert bleiben, ändern sich die technischen, behördlichen, umweltbezogenen und wettbewerblichen Rahmenbedingungen vor dem Schneiden des Bandes häufig um 15 bis 25 %. Und fahren weiter damit fort.

Grundsatz Nr. 4: GO MODULAR, WENN ES SINN MACHT. Viele Phasen und Schritte in der Forschung und in der Herstellung von Versuchen profitieren von Upgrades auf Subsystem- oder Modulbasis. Ohne Neuinstallation oder Neuverkabelung einer gesamten Anlage ist wahrscheinlich Raum für unvorhergesehene Verbesserungen, einschließlich Einsparungen bei Material und Arbeitsaufwand: Kluges Design ermöglicht Plug-and-Play-Upgrades, sofern das Budget dies zulässt.

Prinzip 5: PLANE UND RÜSTE FÜR ANPASSUNGSFÄHIGKEIT. Die Verwaltungen und ihre Prioritäten ändern sich im Laufe der Zeit basierend auf den Zielen, der Finanzierung und den Fähigkeiten, die sich im weiteren System (außerhalb einer Einrichtung) befinden. Während nicht jeder Standort vollständig modular sein kann, muss die Kapazität für neue Studien, Materialien, Chemie und Prozesse sowohl Teil des Dialogs als auch des Designs sein.

Grundsatz Nr. 6: ERWARTE EINE ESKALIERENDE BEAUFSICHTIGUNG. Sollten die Budgets knapper werden oder Umwelt- und Ethikdiskussionen zunehmen, werden sowohl Systemkontrolle als auch Dokumentation noch wichtiger als zuvor. Die Aktenführung muss das Denken in großen Zahlen von Anfang an kontrollieren, auch wenn eine tiefere Analyse und Fehlerbehebung noch Monate oder Jahre entfernt ist.

Grundsatz Nr. 7: UNTERSCHÄTZEN SIE NIEMALS DIE MIT EINEM PROJEKT VERBUNDENE LEIDENSCHAFT. Hochschul- und Regierungsforscher wollen wie ihre Kollegen aus der Wirtschaft Zeichen für ihre Institutionen setzen. Das Streben nach Fortschritt, das von den Zuschauern in der Öffentlichkeit bestätigt wird, ist genauso stark wie das Streben nach unternehmerischen Projekten. Kluge Berater und Lieferanten unterstützen dieses Streben nach verbesserten, konsistenten und wiederholbaren Ergebnissen.

Kinetics legt weiterhin großen Wert auf Projekte auf der ganzen Welt, einschließlich Einrichtungen, die sich auf a) medizinische Forschung, b) Forschung zu biologischen und Infektionskrankheiten, c) Nanotechnologie und d) Forschung zu Photovoltaik und alternativer Energie sowie e) Entwicklung von Dünnschichtmaterialien konzentrieren. Von der schlüsselfertigen Planung bis hin zu Abwasserbehandlungssystemen ist das Unternehmen für Ergebnisse bekannt, bei denen die Sicherheit an erster Stelle steht.

Um mehr über die Erfahrungen des Unternehmens in den Bereichen Universität und Regierung zu erfahren, senden Sie eine E-Mail an sales@kinetics.net. Jetzt ist es an der Zeit zu sehen, wie das Befolgen von Regeln der Ausgangspunkt ist, um die Erwartungen zu übertreffen.