Engineering & Konstruktion

Zum Kinetics Facility Management gehören auch Konstruktionsleistungen mit einer “Best Practice Performance”. Das bedeutet, dass Anlagen so geplant und gestaltet werden, dass sie wenig kosten, aber umso länger laufen. Die Standardisierung von Planungsmethoden, Werkstoffen und operativen Verfahren macht das möglich. Wir streben stete Verbesserung an: Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten unsere Ingenieure Verbesserungsprozesse, die die betriebliche Effizienz steigern.

Unsere Planungsdienstleistungen:

  • Anlagentechnische Konstruktion
  • Wartungs- und ausstattungsverbessernde Programme
  • Training und Beratung
  • Betriebskostenanalyse und -prüfung
  • Analyse und Optimierung von Chemie- und Gasverbrauch

DAS NEUESTE:

Verwandeln Sie Nachhaltigkeitstrends in beispielhafte, hochproduktive Einrichtungen

Zu einem bestimmten Zeitpunkt verlagern sich Entscheidungen im Zusammenhang mit dem Entwurf (oder der Änderung) einer vorhandenen Einrichtung vom Bereich des „Was ist mit“ in den Bereich des „Was wäre wenn“. Unabhängig davon, ob dies erkannt wird, stoßen Organisationen in dieser Phase häufig auf Dissonanzen oder sogar Konflikte. Das liegt daran, dass die wichtigen Teammitglieder nicht über denselben Grad an Scharfsinn und Erfahrung verfügen.

Kinetics ist auch in technischen Betrieben, in denen massive Auswirkungen auf die zukünftige Anpassungsfähigkeit vorliegen, ein erfolgreicher Klärfaktor und Katalysator bei der Fertigstellung von Anlagen. Wir verstehen die starken Auswirkungen auf Umwelt, Sicherheit und Personal, die mit jeder Struktur- und Prozesskomponente verbunden sind: Alle müssen zusammenfließen, wenn die Zukunft eine Verbesserung der Gegenwart darstellen soll.

Viele dieser Kernfaktoren lassen sich um das Konzept des „grünen Bauens“ gruppieren. Während die Interpretation dieser beiden einfachen Wörter zu Dissonanzen führen kann, schlagen wir eine Definition vor, auf der wir aufbauen können: „Grünes Bauen ist die Praxis, Gebäude zu entwerfen, zu bauen und zu betreiben, um die Gesundheit und Produktivität der Bewohner zu maximieren, weniger Ressourcen zu nutzen, Abfall zu reduzieren und negative Umweltbedingungen zu vermeiden Auswirkungen und senken die Lebenszykluskosten."

Die von Kinetics praktizierte und dokumentierte Fähigkeit zur Weitsicht beruht auf fünf grundlegenden Gesichtspunkten. Zusammen verwandeln wir ein Konglomerat von Disziplinen und Methoden in eine kohärente Philosophie, eine Arbeitsweise, die Interessenten und Kunden ein Gefühl des Vertrauens - und der Inspiration - in den Prozess gibt.

Standpunkt 1: Unternehmensergebnisse müssen von Anfang an artikuliert werden.

Selbst einfache Anlagenentwicklungspläne lassen oft zu viel Raum für Interpretationen in Bezug auf Ziele. Wie sieht der Betrieb bei hoher Effizienz aus? Wie wird Erfolg im Hinblick auf aktuelle Technologien, Prozesse und Materialien sowie erwartete Fortschritte definiert?

Standpunkt Nr. 2: Grünes Bauen verbessert komplementäre Ergebnisse.

Grünes Bauen ist weit davon entfernt, geschäftliche Erfordernisse durch hohe Ansprüche und psychologische Wohlfühlvorteile zu ersetzen. Es ist sowohl ein „Wie“ zum Erfolg als auch ein „Warum“, um dem zunehmenden Druck auf die natürlichen Ressourcen zu begegnen. Viele Ingenieurbüros akzeptieren die zusätzlichen positiven Ergebnisse, die mit „mehr aus weniger“ verbunden sind, nicht. Einige rebellieren sogar gegen das, was sie als ungerechtfertigte Einschränkungen wahrnehmen.

Standpunkt 3: LEED ist keine Nebenschau oder Ablenkung.

Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) gilt als das weltweit am weitesten verbreitete umweltfreundliche Gebäudesystem. Wir bei Kinetics glauben, dass der Wert dieses Bewertungssystems weiter reicht als Proklamationen, Werbung und eine Möglichkeit, die Interessengruppen zufrieden zu stellen. Die Denkweise und die damit verbundenen Methoden fördern die aufschlussreiche Problemlösung und das Gefühl größerer Möglichkeiten: Unternehmensziele werden erreicht, und nicht nur zufällig.

Standpunkt Nr. 4: Rigorosität beginnt bei Einzelpersonen und erstreckt sich dann auf Teams.

Die Suche nach Teammitgliedern, die weitsichtig sind, ist eine unserer ständigen Herausforderungen. Einmal gefunden, geht die Integration von Engineering-Service-Kohorten in das Unternehmen weit über Datenaustausch, PowerPoint-Sitzungen und esoterische Debatten hinaus. Echte Projekte erfordern, dass alle Disziplinen gegen die Ergebnisse der Kunden konvergieren, unabhängig davon, wo auf der Welt das abgeschlossene Projekt räumlich landet.

Standpunkt Nr. 5: Die Reichweite von Weitsicht wird anhand der pragmatischen Realitäten des Anlagenbetriebs getestet.

Mit Erfahrungen aus Hunderten von Projekten auf der ganzen Welt ist das Kinetics Engineering Design Services-Team daran gewöhnt, zwischen Gegenwart und Zukunft hin und her zu wechseln. Durch Abwägung der Auswirkungen Grünen Bauens in einer Vielzahl von In-Plant-Szenarien liefert visionäre Begeisterung die Art von Gravitas-Analyse, die das Vertrauen der Kunden in allen wichtigen Phasen und Schritten stärkt.

Weitsicht verdrängt die Besessenheit mit dem Offensichtlichen durch eine Denkweise, die auf das vorbereitet ist, was vor uns liegt. Gleichzeitig ist dies der wahrscheinlichste Weg, selbst die alltäglichen Elemente des Anlagendesigns zukunftssicher zu machen, während Sie immer noch unter dem wachsamen Blick der LEED-Zertifizierungsanforderungen stehen. Die Beschleunigung des Unternehmenserfolgs in einer oft verwirrten und konfliktreichen globalen Landschaft ist daher ein erreichbares Ziel. Für weitere Informationen klicken Sie bitte HIER.